作者：郑洁绩效考核管理精细化管理精细化预算管理可持续性发展医院财务医改新政以药养医药品加成
摘要：近年来,随着医改新政策不断深入,药品加成、耗材加成,逐步退出历史舞台,"以药养医""以械养医"已成为过去,医院将面临着外部政策环境变化的巨大调整,医院管理必须顺应时代改革的步伐,不仅要维护医院的社会性、公益性,调动职工的积极性,更要保障医院的可持续性发展。医院财务走精细化管理之路势在必行,提高经济效益,防范财务风险,借助精细化预算管理、精细化成本核算、精细化绩效考核管理等手段,循序渐进,逐步完善,实现医院降本增效的长远目标。
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