作者：于彩珍目标成本管理企业销售收入长期发展战略成本项目目标利润成本目标设计过程管理活动
摘要：一、目标成本管理目标成本就是在企业销售收入及税金一定的情况下,为了实现预计的目标利润,经努力可能达成的成本最大允许值。而目标成本管理则是为实现成本目标,在供、产、销以及产品设计过程,所进行的一系列制定、分解、控制、考核、分析评价等管理活动。二、目标成本管理的特点1.从战略的视角,确定成本项目。目标成本管理的超常之处就在于它不仅关心现有成本的降低,更关注企业的长期发展战略,从战略的角度决定成本项目的取舍。
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