HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

关于企业实施全面预算管理的建议

作者:李飞全面预算管理体系企业经营管理预算编制方法精细化管理转型发展环境变化目标利润经营战略

摘要:预算管理是企业经营管理的重要组成部分,也是企业精细化管理的重要手段。很多企业虽然认识到了全面预算管理的重要性,但是传统的预算编制方法已不能适应企业转型发展的需要,全面预算管理体系的系统性和预算编制的科学性,还需要不断完善和创新。通过全面预算管理可以充分考虑外部环境变化给企业带来的影响,进而通过调整企业的经营战略来完成企业的目标利润。所以完善并实施科学的全面预算管理体系是企业当前面临的重要任务。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

经济技术协作信息

《经济技术协作信息》(CN:23-1084/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经济技术协作信息》创刊来,杂志突出指导性、新闻性、启迪性、实用性、知识性,融理论性、知识性和实践性于一体,通过30多个有针对性的栏目,为工商企业界、财政金融界、教育界及社会各界的广大读者提供高层次、全方位、多侧面的经济、技术信息,为他们的预测、决策和运作做好服务工作。同时,为他们对工作中经验与成果的总结交流提供了一个有效的平台。

杂志详情