作者：郑超群战略人力资源管理绩效管理企业绩效路径管理工作企业战略目标等级评估企业人员
摘要：1.与战略目标相脱轨。从当前的企业绩效管理工作来说,在开展绩效管理工作时,还是沿用以往的管理内容。从德、勤、绩、能四个方面对企业人员进行等级评估。这种考核模式下,必定会造成企业绩效管理工作与企业战略目标脱轨的现象发生。产生这类问题的主要原因是,由于人力资源的管理人员的思想过于陈旧,在开展绩效考核工作时,仅是为了评估员工的绩效等级,而没有从企业的发臓行全面考虑。加规企业人员的技能开发,致使企业的战略发展目标无法快速实现,不仅会影响企业凝聚力,还会使绩效麵工作的职能缺失。
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