作者：李重生集团财务管理煤炭企业集团组织架构财务风险层次结构集团组建财务机构部门划分
摘要：煤炭企业集团的财务机构必须根据集团组建的不同情况和集团的层次结构建立。如果财务组织架构存在漏洞，集团各个管理层次的财务管控职能、部门划分、机构设置和岗位职责就存在随意性，就会给财务决策和财务活动带来不确定性，从而导致财务风险。本文主要研究了煤炭企业集团财务管理架构对风险控制的重要性，集团财务架构必须考虑的风险因素。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《经济技术协作信息》（CN：23-1084/F）是一本有较高学术价值的大型旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经济技术协作信息》创刊来，杂志突出指导性、新闻性、启迪性、实用性、知识性，融理论性、知识性和实践性于一体，通过30多个有针对性的栏目，为工商企业界、财政金融界、教育界及社会各界的广大读者提供高层次、全方位、多侧面的经济、技术信息，为他们的预测、决策和运作做好服务工作。同时，为他们对工作中经验与成果的总结交流提供了一个有效的平台。
省级期刊
人气 649769 评论 60
部级期刊
人气 516771 评论 78
人气 471140 评论 78
人气 461117 评论 66
