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国企人力资源管理工作的创新策略分析

作者:王殿贺人力资源管理工作创新策略国企人力资源管理理念人力资源管理部门人力资源管理理论国有企业人事管理工作

摘要:当今市场竞争归根结底就是人才的竞争,人才关系到企业的生存与发展,对我国国有企业来说,人才更是宝贵的、不可替代的无形资本,人才的招聘、管理、考核、继续教育等人事管理工作,就需要由人力资源管理部门来具体负责。随着人力资源管理理念的不断发展、社会创新力度的提升,我国国有企业的人力资源管理工作也应与时俱进,相关工作人员应认真学习人力资源管理理论和党的方针政策,加大人力资源管理工作的创新力度,让人才真正成为促进国企实现可持续发展的内在支撑资源。一、我国国企人力资源管理工作中需要改进的环节1.人力资源管理工作中存在一定的行政色彩。我国国有企业都有一定的行政级别,各项管理工作的开展,都仿造行政事业单位的管理机制来实施,或多或少的存在一定的行政色彩,人力资源管理工作也不例外,这就不太符合以人为本的管理理念,人才的正常晋升、薪资水平的增长、福利政策的实施都受到一定的影响,或者出现了不太公平的结果,这就影响了部分员工的积极性,不利于企业的稳定,也影响了员工的团结与和谐关系的构建,违背了人力资源管理工作的初衷。

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经济技术协作信息

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