作者：吕宝权人力资源管理和谐劳动关系实际工作能力企业员工岗位要求员工福利制度工作效率激励制度
摘要：一、人力资源管理在和谐劳动关系中的重要性1.人力资源管理使员工适应岗位要求。企业中的每一个员工的专业技能和工作水平都是不一样的,企业中的每一个工作岗位对于企业员工的工作能力也是不同的,根据员工的实际工作能力进行岗位责任的划分,可以有效提高企业各部门的工作效率,提高工作水平。如果没有根据员工的实际工作能力来进行工作安排,有些员工无法发挥出自己真正的价值,有时可能会产生边缘化等情绪,影响工作的完成效率。而有效的人力资源管理可以对每一个员工的能力进行测试和检验,然后根据每个人的能力来分配工作任务,让员工可以在各自的岗位中体现自身的作用,在进行工作分配时可以快速适应岗位的需求。2.激励制度激发员工的主动性。薪资酬劳是企业对于工作人员对企业的贡献程度而作出的回报,在对企业员工进行管理的过程中,薪资激励制度可以有效提高员工们工作的热情。企业可以根据员工的实际工作任务来制定相关的资金奖励制度,对于工作中表现出色的员工进行资金上的奖励,充分体现出能者多劳的工作特点。在实施激励机制的过程中,企业可以设置相应的员工福利制度,来激发员工工作的热情。各个工作人员还会对这种管理模式进行对比和竞争,在竞争中不断提升自己的能力,激发自己的工作潜能。
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