作者：许泽惠采购成本制药企业库存管理生产成本控制原材料价格市场竞争力原材料采购经营过程
摘要：引言:现代科技的发展促进了医药行业的快速发展,我国当前经济市场竞争较为激烈。制药企业在经营过程中原材料的采购在生产成本中占有比例较大,原材料的产量和价格波动都会给制药企业的经营策略带来较大变化,原材料采购环节相对来说也存在一定的风险。实际经营过程中企业还要考虑药品库存问题,应当对市场需求做出详细了解,避免药品积压而造成经济损失。一、制药企业采购成本和存款管理对业务经营产生的影响1.采购成本的影响。采购成本是指制药企业在购买原材料过程的各项财务支出,企业在采购时要考虑原材料价格、运输费用、税费等各项因素,对采购做好科学统筹。企业的成本管控最关键的环节是控制采购成本,低成本高质量的原材料的采购能够有效的降低药品生产成本,增加市场竞争力。低成本的原材料采购能够有效的增加企业经济效益,反之则会加大企业生产成本,降低企业的利润,甚至影响企业信誉和正常运营。制药企业应当对采购业务进行科学合理的调控,根据市场需求和所生产药品的保质期做出规划,制定详细的生产计划。企业在经营过程中应当选择优质的合作企业,建立长期稳定的原材料采购和药品供应关系,将生产成本控制在预计范围内。
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