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煤炭企业建立内部模拟市场体系的实践

作者:吕新华鹤矿集团煤炭企业内部模拟市场

摘要:随着社会主义市场经济体制的不断完善和煤炭企业改革发展的快速推进,传统落后的管理方式和经营机制已经不能适应企业快发展、大发展的需要。因此,加快转换企业经营机制的步伐,促进内部模拟市场规范运作,搭建与市场对接的管理平台已势在必行。对于我们鹤矿集团来说,就是要形成以内部银行为中心,以井区经济核算为基础,以价格调节为杠杆的内部模拟市场体系,使各生产主体横向、纵向之间作到往来市场化、服务有偿化。使每个生产者都能成为经营者,作每件事情都能讲投入产出比率,每种生产产品要有内部价格,从而搭建与外部市场对应的管理平台,以此来提升鹤矿集团的经营管理水平,降低生产成本,使企业获取最佳经济效益。

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经济技术协作信息

《经济技术协作信息》(CN:23-1084/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经济技术协作信息》创刊来,杂志突出指导性、新闻性、启迪性、实用性、知识性,融理论性、知识性和实践性于一体,通过30多个有针对性的栏目,为工商企业界、财政金融界、教育界及社会各界的广大读者提供高层次、全方位、多侧面的经济、技术信息,为他们的预测、决策和运作做好服务工作。同时,为他们对工作中经验与成果的总结交流提供了一个有效的平台。

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