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施工企业如何进行工程造价管理

作者:王慧敏工程造价管理施工企业工程招投标建筑市场信息来源竞争机制主要途径工程竞标获取信息收集信息

摘要:一、工程招投标过程的工程造价管理 由于当前的建筑市场已经从过去计划经济指导下的等、靠、要、不计盈亏、以完成任务为目标发展到现在的市场经济指导下的竞争机制,所以。工程竞标成为施工企业在建筑市场中争取任务的主要途径。当然竞标的过程是非常残酷的。优胜劣汰的选择规律必将导致施工队伍的相互竞争,适者生存。在激烈的竞争中要求得生存和发展,一要把握机会。立足市场,重视对建筑市场的开拓,并加大承揽任务的力度;二要加强施工企业的管理。力求在管理中求效益。然而。现阶段我国的投标过程是非常复杂和困难的。随着建设主管部门三令五申“改革、规范、整顿”建筑市场.不久的将来。招投标过程中违规操作将越做越少。所以,要想通过竞标中标。只能确保编制好的、规范的标书。使标书在正常程序中立于不败之地。要开拓建筑市场。要对市场的信息有较为广泛的收集,信息的获取是工程投标的前提。其中,信息来源主要途径有:1)依靠本企业在建工程的项目部负责地区或区域内的信息;2)充分调动职工的积极性获取信息:3)通过各种媒体如:报纸、电视及网络等的招标广告收集信息等。在获取信息的同时,企业应对获取的信息进行分析、筛选.认真从项目单位、工程性质、投资渠道、工程风险等多方面进行分析后。确定是否参与投标。

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经济技术协作信息

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