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浅析企业的激励手段

作者:翁晓青激励手段企业有效激励机制物质激励责任激励人际关系精神力量推动作用指向目标心理基础心理活动激励形式竞争激励参与激励积极性领导者自主权管理成效

摘要:管理的本质是处理人际关系,其核心是激励下属。激励是一种精神力量或状态,起加强激发和推动作用,并且指导和引导行为指向目标。专家提出,任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,激励机制是企业将其远大理想转化为具体事实的手段。人的需求是其积极性产生的心理基础,作为领导者要了解人们心理活动的规律和过程,使采取的激励形式更有针对性,更具有成效。激励手段是多种多样的,有物质激励、竞争激励、参与激励、责任激励等,而本文着重就物质激励、责任激励、自主权激励展开讨论。

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经济技术协作信息

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