企业竞争情报运转与沟通机制

作者：陈飕; 薛刚企业竞争情报沟通机制运转竞争情报工作操作层面组织架构流程管理效果评估

摘要：情报工作是一种沟通机制 从操作层面上讲，企业竞争情报工作大体上可以分为三大基本环节：自监测收集、分析研究和传播应用，三个环节缺一不可。这三个环节的循环推进才能实现企业竞争情报工作的女有效运转。运营和管理层面包括情报；战略规划、组织架构、流程管理（计自划和实施）、应用效果评估。除此之外还应包括必不可少的资源配置和培训。

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