作者：卫哲阿里巴巴基层岗位价值观人才
摘要：在阿里巴巴,常用的一个方法叫做创造“人才地极差”。对于基层岗位,在学历、薪酬上找优势,对于高层岗位,在价值观、股权上找落。如此降一个维度去招基层岗位,前提是要相信这里面确实有被埋没的人才。
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《经理人》（CN：44-1452/C）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经理人》拥有中国最前沿、最具实力和最能代表中国未来的百万忠实读者。年龄为25～50岁，1/4是女性，拥有很高的企业购买决策权力及个人消费能力，属于高学历、高职位、高感度的社会中坚群体。
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