作者:沈伟民李宁核心业务中国市场产品规划业务模式生活体验体育品牌
摘要:在以聚焦运动、聚焦零售、聚焦中国市场等构成的“三个聚焦”战略,以及专注核心业务、改善营销和产品规划模式、改造业务模式等构成的“三步走”策略之下,李宁通过全渠道业务变革和“互联网+运动生活体验”,艰难地重回本土体育品牌的竞争序列。重新再现江湖的李宁,不再是传统李宁,成了互联网李宁。
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《经理人》(CN:44-1452/C)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经理人》拥有中国最前沿、最具实力和最能代表中国未来的百万忠实读者。年龄为25~50岁,1/4是女性,拥有很高的企业购买决策权力及个人消费能力,属于高学历、高职位、高感度的社会中坚群体。
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