作者：黎冲森市场化转型京东方市场化机制事业部门团队文化智能化创业者大变革
摘要：京东方推行两大变革：一是往智能化、平台化、市场化转型。所推产品都需求智能化;所做事情都要基于平台＋用户的着力点;在新事业部门推行市场化机制,让员工能像自己创业一样工作。二是推行以用户为中心、以创业者为本、以生态链为赢的团队文化。
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《经理人》（CN：44-1452/C）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经理人》拥有中国最前沿、最具实力和最能代表中国未来的百万忠实读者。年龄为25～50岁，1/4是女性，拥有很高的企业购买决策权力及个人消费能力，属于高学历、高职位、高感度的社会中坚群体。
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