当当困顿

作者：滑志鹏当当网战略布局二线品牌数字业务移动阅读原创文学京东商城淘宝保守的战略定位

摘要：不断错入＂红海＂、迟滞的反应速度、保守的资本运作,使得顶着＂中国电商第一股＂称号的当当网,在激烈的电商竞争中,不仅失去锋芒,且沦为二线品牌。尽管,当当网选择移动购物、数字业务生态圈、跨境电商和实体书店作为其新的战略布局,但如果仍然没能有效解决上述三大问题,当当网还将继续困在＂布局新业务-资金耗空-撤出＂的恶性循环中。

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