HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

海豚微咨询

作者:史永翔咨询海豚企业资金交货期欧美地区价格优势重复购买产品

摘要:刘莉提问:怎么做好交货期管理? 我们是安徽一家专门做柳、竹、草等藤编家具系列工艺产品的公司,产品远销欧美地区。近年来,尽管企业也受经济下行的影响,但由于藤原材料比较便宜,产品价格优势明显,我们的出口订单比较充足。为了促进客户的重复购买次数,我们会定期研发新品。每当产品下架后,其配套资产就慢慢闲置下来,这在一定程度上造成了企业资金的流通不畅,对后续的新品投入以及正常交货期产生较大影响。我该怎么解决最头痛的交货期问题?

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

经理人

《经理人》(CN:44-1452/C)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经理人》拥有中国最前沿、最具实力和最能代表中国未来的百万忠实读者。年龄为25~50岁,1/4是女性,拥有很高的企业购买决策权力及个人消费能力,属于高学历、高职位、高感度的社会中坚群体。

杂志详情