作者：郑永刚杉杉能源革命社会资产互联网商业郑永刚特斯拉凤凰涅槃金字塔顶端新材料领域天都
摘要：＂新常态＂这三个字,现在很受热议,但从我做企业近30年的角度来说,其实＂新常态＂是司空见惯的。为什么？因为我从1989年领导杉杉至今,每天都必须面对新的竞争、新的市场、新的产品、新的竞争,而且要快速接受和融入＂新常态＂,否则杉杉早就倒在沙滩上了。我曾经看到无数和我们同时期创业的企业,结果都因为没能融入＂新常态＂,不是消失,就是今天处在更大的危机困境中。
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