人才梯队建设危机公关业务能力企业管理咨询核心人才内部沟通经营规模工作态度内部培养发展通道
摘要：老板亲自招聘进公司的优秀员工,7年时间里一步步成长为一位事业部总经理,可谓是老板一手树立的典型标兵,却因为经营研讨会上被老板当众指出部分不足,短信提出离职。这种状况,老板该如何处理？
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《经理人》（CN：44-1452/C）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经理人》拥有中国最前沿、最具实力和最能代表中国未来的百万忠实读者。年龄为25～50岁，1/4是女性，拥有很高的企业购买决策权力及个人消费能力，属于高学历、高职位、高感度的社会中坚群体。
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