绩效考核体系员工绩效考核整体业绩绩效工资考核结果公司
摘要：为了促动整体业绩，该公司对绩效考核体系进行重新设计，改变过去根据扣分情况发放绩效工资这种做减法的绩效分配方式，设立了加减分项，以期拉开考核结果的差距。但是新政策实施之后，却出现员工绩效考核100分比比皆是的情形，差距越发无法拉开，该如何改变绩效考核高评的现状？
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