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迪尔的经营模式变革

作者:Rodger; L.Boehm经营过程模式变革迪尔公司制造公司农业设备专业产品技术层面边际利润

摘要:2000年8月,鲍勃·兰恩接任迪尔公司主席兼CEO。作为全球最大的农机制造公司,迪尔不仅在建筑、森林、草坪培养等农业设备的生产方面居于主导地位,而且还提供信用卡、健康护理及其他技术层面的专业产品和服务。忠实稳定的顾客群、强健有力的分销商网络以及164年的悠久历史都是迪尔公司引以为傲的珍贵资产。尽管拥有数额庞大的资产,但迪尔在经营过程中损耗的价值过多,边际利润并不高。要在纷繁复杂、变化莫测的商业世界中掌握足够的竞争力,至少迪尔目前还没有做好充分的准备。

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