作者：石章强飞利浦集团跨国企业养老基金低端产品市场竞争超人集团
摘要：在本土草根企业挑战跨国巨头的战争中，超人可谓典范，开始落后的超人，以自己更了解国情的团队，从中低端产品、市场入手，逐渐积累资金、技术、人才、管理，向中高端进发、最终发出打败跨国巨头飞利浦的怒吼。 与超人相反，业态领先的深圳民润超市却被英国安顺基金收购，它实际上输在管理，输在体制，也输在资金，中国拥有4万亿存款和庞大的社保养老基金，却不能为企业所用、中国的融资机制及金融监管环境值得反思。
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