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智能集团不“壮士断腕”的后果

作者:刘平智能集团科技成果推广公司名称校办企业人物名字公司发展研发工作企业合资技术领域

摘要:有钱了就做加法 1988年秋,一家名为智能公司(注:本文公司名称及人物名字均系化名)的小校办企业(8个人、几万元资本)在北国冰城成立。1989年在考虑公司发展方向时,公司的创业领袖、经理王伟及少数核心力排众议决定介入研发工作,并与香港企业合资,进入当时在国际上虽然已被广泛使用,而在国内还不被认识的条码自动识别技术领域。他们决心拿出十年的努力,走一条“开荒、播种、管理、收获”的路。经过公司上下的共同努力,结果只用了短短的四年时间,就成了该领域的国家队,其产品被列入部级高新技术“火炬计划”和重大科技成果推广计划,公司由8人发展到了四百多人,资产也由几万膨胀到了五百多万。公司于1992年底,作为科技示范企业被当地政府批准改造为股份公司,成功融资9850万,其中现金6000多万。

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经理人

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