作者：Eric; J.; McNulty人员管理企业进入退休年龄人才储备领导职位人口结构领导力继任技能职责
摘要：当婴儿潮一代临近传统上的退休年龄，具有前瞻思维的企业正加大对领导力发展与继任规划的投入。他们着眼于加强人才储备让企业的青年才俊牢固掌握技能与资源，以便在时机成熟后接手领导职位。表面看来，这似乎是明智之举。但是，如果在你需要的时候，却没有人担负起引领企业进入未来的职责，那该怎么办？或者他们甚至不希望担当企业为他们培养的角色，又该怎么办？近期的研究表明，这两种可能性都在上升——美国劳动人口结构不断变化。
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