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宅急送该向美国西联学习什么?

作者:高树山有限公司学习美国业务战略快速增长聚焦战略报纸发行业务选择油烟机陈平

摘要:聚焦战略到来的快速增长 1994年,陈平在北京创立了宅急送一决运有限公司。创立之初,公司的业务战略是看到什么挣钱就做什么,送鲜花、烤鸭、油烟机、空调、大宗食品……,还买了一家国际快递,做了报纸发行。结果公司有限的资源被无限的业务选择所分散,公司在很多方面挣了钱,但是在很多方面又分散了资金和资源,甚至某些业务还不断出现亏损。创业几年,宅急送仍然在挣扎,更没有在某项业务上取得巨大成功。所以陈平的困惑在于企业虽然能够活下去,却不知道未来在哪里?

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经理人

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