作者：支宝才消费品企业失败智慧陷阱企业领导者公司管理层快速成长经营状况利润下降ceo
摘要：一去年年初，国内一家中型快速消费品企业的CEO找到我们，提出了一个多数企业领导者经常问到的问题：“我的企业如何才能取得进一步的增长？”他一边回忆着创业的艰辛和过去10年来企业快速成长的辉煌，一边却对企业当前的经营状况充满了担忧：销售额增长乏力、利润下降、公司管理层和员工都对企业未来的发展充满了迷茫。
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《经理人》（CN：44-1452/C）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经理人》拥有中国最前沿、最具实力和最能代表中国未来的百万忠实读者。年龄为25～50岁，1/4是女性，拥有很高的企业购买决策权力及个人消费能力，属于高学历、高职位、高感度的社会中坚群体。
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