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“坏消息”要不要及时向员工传递?

作者:苏华员工队伍消息企业危机传递市场形势利润下滑稳定性凝聚力策略性外人

摘要:即便是运转良好的企业,也经常会产生一些“坏消息”,譬如某些产品的市场形势严峻、企业利润下滑,以及各种形式的企业危机,等等。有些老总习惯于向员工报喜不报忧,他们怕告诉了员工真实情况,会影响企业的凝聚力和员工队伍的稳定性,使员工对企业失去信心。但我认为,当企业出现“坏消息”时,要尽快地、策略性地让员工知道,并且一定要让他们比外人先知道,因为回避沟通对企业造成的危害更大。

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经理人

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