我如何才能改变现状？

现代企业管理变现人力资源经理订单员工业务经理私营企业改变发现备制

摘要：我新近入职的这家工厂有100余人，为船舶设备制造钢结构部件的订单型生产企业，进入这家企业不久，我就发现了一些实际问题，最令我吃惊的是，我们的老板居然兼了业务经理、翻译、外协工程师、采购拍板人、人力资源经理等多重角色，常在我面前说办工厂很累，我认为，这是因为缺乏现代企业管理的理念和相应的制度和规范、作为私营企业，这家公司简直像一盘散沙，员工没有什么向心力，

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