作者:DavidHarding; SamRovit; AlistairCorbet...收购企业收购购并产品线交易签署流程专业技能有效途径创新
摘要:对于有意创新,但缺乏合格的流程或产品线动力令自己保持先进的企业来说,收购已成为锁定下一个颠疆性技术或专业技能的有效途径,但是,收购企业往往未能预见到破坏性因素。对此,词典是这样定义的;收购“破坏因素”,就是在签署文件后,有危险令交易分崩离析的事物。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《经理人》(CN:44-1452/C)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经理人》拥有中国最前沿、最具实力和最能代表中国未来的百万忠实读者。年龄为25~50岁,1/4是女性,拥有很高的企业购买决策权力及个人消费能力,属于高学历、高职位、高感度的社会中坚群体。
部级期刊
人气 27069 评论 59
人气 9039 评论 43
人气 2025 评论 9