作者:张群物资管理精益化提高管理水平
摘要:服务公司发展和电网发展,是深化物力集约化管理的出发点和落脚点;面对“十三五”艰巨复杂的电网建设和公司发展任务,必须分解落实各方责任,深化专业协同,加强采购计划与公司综合计划及其它专项计划的深度融合,推进上下协同、业务融合,确保形成最大合力。通过高效协同的全过程物资采购计划管理模式,提高物资采购计划准确率和完成率指标,切实提升物资保障能力,做到物资供应与项目实施有效衔接。
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《经济视野》(CN:10-1053/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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