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针对EPC模式下建设项目资产移交的一些思考

作者:纪章epc模式资产移交建设项目化工项目建设煤化工企业企业项目建设总承包模式总承包合同

摘要:以中煤陕西公司煤化工项目建设为背景,探讨在EPC总承包模式下资产移交的一些思考和做法,为企业项目建设和经营管理提供一些借鉴和参考;中煤陕西公司是成立不久大型煤化工企业,项目投资达200亿元,项目建设按各个生产装置的特点分为20个EPC总承包合同。工程项目建成后,应当根据实际情况适时的进行资产移交工作(简称“资产转固”),资产转固是企业要面临的一个非常重要的问题,也是企业管理当中的薄弱环节。以中煤陕西公司煤化工项目及EPC总包模式为背景,分别从以下几个方面对建设项目资产转固的相关问题进行探讨。

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经济视野

《经济视野》(CN:10-1053/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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