作者：郜泽民; 常吉供应链优化物流一体化成本与效率
摘要：随着全球经济一体化和知识经济的到来,以及全球制造的出现,供应链在制造业中得到了普遍应用,供应链管理成为当前国际企业管理的重要方向,也是国内企业赋有潜力的应用领域,面对日益增加的竞争压力,在经济全球化发展趋势的推动下,逐渐形成了集采购联盟、生产联盟和销售联盟一体化的供应链价值链集成体系,供应链节点企业为了提高供应链的可持续竞争优势,打造供应链体系的不可复制性,逐渐形成了多供应链、多点制造、多客户的新的供应链模式;益华公司是一家集团化大型军工企业,为了企业能够适应国际企业管理形势,提升企业供应链管理水平,首先应对企业内部供应链模式进行优化重组,本论文以益华公司当前发展状况为前提,采用实证研究方法,以供应链管理、物流管理理论为基础,结合信息管理及战略管理相关理论,以四个民品公司发展现状为背景,对企业内部供应链管理模式进行了全方位的研究;论文写作从企业内部供应链管理现状出发,总结分析现有供应链管理中存在的问题及原因,通过对各公司内外部环境特点及其产品成本影响因素进行详细分析,重新构建了企业内部供应链管理框架,在这一框架下对企业组织结构进行重组,实现企业内部集成化供应链管理模式,解决了当前困扰企业的成本与效率问题,为类似企业探索供应链管理提供一些理论参考.
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