煤电公司生产辅助物料采购及库存管理对策分析

作者：吴春蓉煤电公司生产辅助物料采购与库存管理分类方法

摘要：煤电企业的特殊性决定了企业的正常生产需要消耗大量的生产辅助物料来实现，为了实现经济效益和社会效益最大化，也为了更好立足日趋激烈的市场竞争，煤电公司有必要加强对生产辅助物料采购及库存的管理，最大限度控制采购成本，降低物料消耗，从而实现节能降耗目标，创建节约型、环保型企业，为构建社会主义和谐社会做出贡献。

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