商业银行财务顾问业务商业模式培育路径简析

作者：陈浙华商业银行财务顾问商业模式价值主张顾客界面管理构架财务效益

摘要：大力发展财务顾问业务，实现新型投资银行业务和传统商业银行业务的良性互动，是商业银行实现业务转型的关键所在。本文从价值主张、顾客界面、管理构架和成本收入4个角度着手，分析、阐述商业银行构建财务顾问业务商业模式过程中的要点。这有助于商业银行更全面地认识财务顾问业务，投入资源打造财务顾问业务核心能力，更好地促进投行业务发展。

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