作者：朱子茵薪酬评价与分类工资结构
摘要：本文通过分析某改制后建筑设计公司职能部门的薪酬现状及存在的问题,结合该公司的实际情况及战略目标,确定薪酬策略,进行薪酬调查、岗位评价与分类,确定薪酬水平、工资结构及构成比例,对其他各项福利进行延续或调整,保障薪酬目标及企业战略目标的实现,提升企业竞争力。
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