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借助非物质激励开发员工性格潜能——“野马”与“黄牛”的管理法宝

作者:窦鹃鹃; 孙继伟人力资源管理员工性格非物质激励

摘要:企业中不同性格的员工都具有潜能,只是没有开发,在共同的物质激励基础上,根据不同的性格,采用不同的非物质方法,可以开发不同员工的性格潜能。本文主要结合企业中两类不同性格的员工——“野马”与“黄牛”,提出了针对两类员工性格差异的非物质激励方法。

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江苏商论

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