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低油价新常态下老油区提质增效的主要做法——以江汉采油厂丫角采油管理区内部承包为例

作者:赵家贵江汉采油厂丫角采油管理区提质增效内部承包

摘要:随着油田开发的延续,开发效益逐年降低,江汉采油厂丫角采油管理区原有的生产组织模式、岗位用工模式的弊端逐步凸显。在油公司体制机制建设下,该管理区创新了大采油、大组合、大轮休等三大管理模式,建立了科学化、动态化、市场化及单井效益评估、管理效益评价、绩效考核评分的三化三评运行体系,推出了全额分配、一线倾斜、两级考评、五个等级、配套激励的考核办法,内部承包效果显著。

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江汉石油职工大学学报

《江汉石油职工大学学报》(CN:42-1582/TE)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《江汉石油职工大学学报》以"根植企业、面向社会、服务油田"为办刊宗旨,充分发挥学报的学术交流平台作用和人才培养功能,积极为教学、科研和油田建设服务。

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