作者：于秀英石油企业人力资源富余人员职业激励
摘要：企业要有效开发利用好人力资源,可以通过开展全员培训、拓宽职业通道的方式来充分激发人的潜能,强化职业激励;同时,还可以通过建立内部人力资源市场、创建内部人力资源信息平台、发挥老职工的余热、建立相对合理的绩效考核机制等方式来盘活现有的人力资源存量,最大限度地激活员工的创造力、增强组织的凝聚力、提高企业的竞争力。
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《江汉石油职工大学学报》（CN：42-1582/TE）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《江汉石油职工大学学报》以"根植企业、面向社会、服务油田"为办刊宗旨，充分发挥学报的学术交流平台作用和人才培养功能，积极为教学、科研和油田建设服务。
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