作者:程洁企业文化建设管理层级扁平化力量组织结构调整文化融合文化引领核电总经理
摘要:机遇出现时往往披着逆境的面纱。秦山核电开展微文化建设是问题导向的抉择。2014年,秦山核电完成第二次组织结构调整,管理层级扁平化,总经理部直接面对56个职能处室、3700多名员工。如何尽快在三家企业的员工已同化的思想和行为中开展文化融合,如何在大体量管理中确保文化落地,如何实现新时期的文化引领,都足秦山核电企业文化建设要紧迫面对和解决的问题。
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《军工文化》(CN:11-5629/G0)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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