作者:张福君; 朱烨烽; 王映瑜中国航空工业集团公司评价体系公文业务领域组织结构股权模式领导决策多样化
摘要:中国航空工业集团公司(以下简称集团公司)成立后,体量增大,业务领域广法人组织结构层级多,产品链条和价值链条长,股权模式日趋多样化,面临着如何将顶层发展战略目标和领导决策贯彻落实到各个层级和各个业务领域的难题。
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