作者：玛丽亚娜·瓦尔韦德; 亚历山大·弗林; 陆小...公私合营专项机构透明度担责
摘要：近来，各大主流媒体和技术相关领域争相报道了美国基础设施公司“步道实验室”将在加拿大首都多伦多建造一座新型高科技社区（即一项名为“步道多伦多”的项目）。总的来说，国际评论界认为，在公众对建造“智慧城市”项目看法不一的情况下，政府将城市规划的渚项决策权下放至一家以数据为主营内容的私营企业的做法，可谓是机遇与风险并存。与大多数文章笼统谈及智慧城市和技术导向型项目的视角不同，本文旨在以“步道多伦多”项目为翼体案例，提出下列5个问题：其一，作为私企的步道实验室（其为互联网巨鳄“谷歌”的姊妹公司）与推进城市水岸振兴的政府公共机构“滨水多伦多”达成合作协议的过程缺乏透明度，且作为推动项目进行的公共合作方，滨水多伦多也未能向市民作出负责任的解释说明；其二，步道实验室对于冀将在哪些地块开展更新项目的表述含混不清，使得公众对该私营技术公司并未足够重视多伦多当地规划法规和房地产现状的情况表示担忧；其三，作为一项由数据技术公司积极推进的城市更新规划项目，人们不免怀疑掌控数据信息才是步遵实验室的真正意图；其四，这一案例呈现了城市更新项目中合同签订与开发权给予机制的相关问题；最后，正如文中所述，尽管多伦多市议会仍未获知步道实验室与滨水多伦多双方所签订协议的内容，但已经公布的该项目至今为止的推进方式，以及协议签订双方发表的声明，已足以引发公众对于企业和政府责任感的强烈质疑。
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