作者：王素婷; 孙娟; 王玲勉; 薛晓英独立运行责任主管组织结构改革
摘要：2004年9月以来，我院实行“三级分科，医护分开，打破科室界限，跨病区收治患者”的改革，打破了传统的以科室为单位的医护同系的管理模式。护理病区与医生组分开，工作自主安排，经济独立核算，行政管理按三级学科运行。护理病区是医院护理专业经济管理的成本核算和奖金分配实体，是完成临床护理、手术配合、消毒供应、支持服务相关工作的基础组织形式。一个护理病区是一个单独三级科，护士长负责三级科的全体事务。护士长的工作量大大增加，为此，我们进行护理病区组织结构改革，在每个护理病区设1个责任主管，协助护士长搞好科室管理，承担科室业务教学、科研管理工作，同时又可作为护士长的后备人才加以培养，取得了较好的效果。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
