作者：胡坎企业管理者人员管理竞争优势竞争战略产业经济工作绩效管理理念营销财务公司
摘要：在日益激烈的竞争中．竞争优势是企业表现好坏的精髓。许多企业之所以失败，是因为它们无法将竞争战略的概念转化为具体的行动步骤．其根本因素在于人员管理的不到位。 提及管理．很多企业都会着眼于自身生产．营销、控制、财务等一系列具体环节．这些环节在企业政策和产业经济的影响下形成独特的链条。这就要求参与工作程度或深或浅的员工．不仅要认清自己在协助公司争取持续竞争优势上．应扮演怎样的角色．同时也向企业管理者提出了有效进行人员管理的更高要求．随着企业追求准确量化人员工作绩效要求的提高，精确管理理念应运而生，并逐渐成为一种企业规则。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
