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海尔与长虹经营战略的比较研究

作者:石飞经营战略家电企业海尔中国竞争优势理论波特差异化长虹低成本

摘要:按照波特的竞争优势理论,企业可获得竞争优势有二种方式是最基本的,即低成本或差别化.海尔和长虹采取了不同的经营战略,但都取得了令人瞩目的成绩.海尔以优质服务实现了差异化,而长虹则以低成本制造取胜.希望通过对他们在经营战略上的某些研究来找寻其成长变化的轨迹,以期对中国家电企业的经营策略有所启发.

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家电科技

《家电科技》(CN:11-4824/TM)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《家电科技》秉承架构国内外业界技术互动平台,传递上下游产业科技信息,促进家电及相关行业技术创新和科技进步的理念,密切关注家电行业的技术、标准、产品、统计等业内热点。

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