作者:王丽云工程项目成本内部控制流程研究与应用
摘要:在工程项目成本的内部控制中,想要使其连贯性的发展,就要在工程项目的业务中建立起不相容的岗位制度,在项目成本的控制内容上,必须使其明确,要保证工程项目成本在内部的控制流程中,能够在不相容岗位的形式下进行,相互监督、分离和制约,最终让工程项目成本的内部控制流程得以实现。
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