作者：刘琦琳管理企业发展临界规模业务运营公司组织变革
摘要：从管理的视角审视“十年百亿”企业的发展历程，有两个方面的课题值得深入探究：第一，当企业发展到一定临界规模，初创阶段相对粗糙的组织和管理已经无法支持业务运营和公司发展，此时如何从管理上打造支撑的体系？第二，当企业面临战略变革时，如何在组织和管理上做相应的调整，以最大限度地保证变革的成功和公司使命的达成？
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《IT经理世界》（CN：11-3928/TN）是一本有较高学术价值的大型计算机类刊物，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《IT经理世界》秉承了“观点前卫，立意严肃，谨慎求证，忠实记不”的一贯风格，致力于对当前中国工商界问题的独立判断及深刻剖析，是一份真正能够在中国企业发展过程中起到舆论引导作用的权威媒体。
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