作者：马俊平衡计分卡组织绩效管理
摘要：随着平衡计分卡被广泛推广,管理有效性也受到越来越多的质疑,中国企业中的失败案例占全部使用企业的比重超过70%,出现明显的水土不服问题。本文以工厂为具体研究对象,借助平衡计分卡核心理念,结合企业具体实际,探索出一套基于平衡计分卡的战略绩效管理体系构建的科学方法和具体实践经验,对相关企业开展此类工作具有重要的借鉴意义。
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