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谈适时制材料采购策略

作者:王彦华原材料采购策略适时制经济订货批量模型签订合同工业企业供货商管理模式

摘要:按照传统的管理模式,在工业企业根据生产的需要外购原材料时,一般首先是使用经济订货批量模型,确定企业采购的最佳批量。随后,采购部门根据己确定的材料品种、规格、数量去联系供货商。下一步是根据几个供货商所提出的价格和结算条件等,进行比较,选择其中较为理想的供货商签订合同,经过提货、发运至企业后,组织人力进行材料检验,检查材料质量、核对数量、规格等是否与合同规定相符,决定是否入库,并根据合同规定的结算条件与供货商结算材料价款。

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合作经济与科技

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