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360度绩效反馈法运用

作者:朱传杰360度绩效反馈反馈法管理咨询顾问考评结果人力资源部门调查问卷对比分析表现评价

摘要:一、360度绩效反馈的内涵 所谓360度绩效反馈,是指由工作中与被考评者工作关系较密切、联系较多的人,对被考评者分别从不同的角度,以调查问卷的方式,按照一定要求进行统计、分析和管理,形成考评结果报告,并与被考评者的自我表现评价进行对比分析,最后由被考评者的上级主管、人力资源部门工作人员或外部专家(管理咨询顾问),将考评结果面对面地向被考评者进行反馈,

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合作经济与科技

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