作者：王新超组织学习能力组织创新能力内部变革创业实践与研究企业发展通用电气战略能力
摘要：快速变化是当代企业发展的常态。应对变革的有效方式是提高组织学习能力,以创新提升有效绩效能力,形成竞争力。实践与研究证明,学习能力就是竞争力的体现,组织学习,一是正确性,再就是及时与速度。学习太慢的组织,只有面对被淘汰的结局。通用电气(GE)前总裁杰克·韦尔奇曾感悟,“当外部变化速率比内部变革更快时,失败厄运也就近在咫尺”。组织学习与变革已不再是某些环节的调整,必须是整体变革,是战略上对环境的适应。战略能力的快速调整,不是简单应对性调整适应,强调于对组织业绩行为整体设计。
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